Разработка эффективной и экономически обоснованной концепции комплексного развития территории, расположенной вокруг стадиона «Самара Арена».

1 место.

 

 

Консорциум под лидерством АО «КПМГ» (Москва, РФ) https://home.kpmg/ru/ru/home.html

 

Члены консорциума
LAND Srl (Милан, Италия) https://www.landsrl.com/
ООО «Архитектурное бюро Асадова» (Москва, РФ) http://asadov.ru/
ФГБОУ ВО «Самарский государственный технический университет» (Самара, РФ) https://samgtu.ru/

 

 

01.

 

 

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ КОНЦЕПЦИИ
САМАРА GREEN CITY

При разработке мастер-плана основной идеей стало кластерное развитие территории с внедрением многофункциональных комплексов и раскрытие потенциала территории как нового агломерационного центра Поволжья. Стратегия трансформации территории сосредоточена на трех ключевых понятиях: ЭКОЛОГИЯ, ЭКОНОМИКА и ЭМОЦИИ. Понятие ЭКОЛОГИЯ и ее принципы используются для усиления естественных связей, которые были утрачены, что привело к фрагментации экологической сети города. Понятие ЭКОНОМИКА внедряется для того, чтобы активизировать экономические аспекты и создать устойчивую экономическую систему. Понятие ЭМОЦИИ направлено на создание современного общественного пространства с различными интересными возможностями проведения отдыха и досуга для жителей Самарской области и ее гостей. Развитие территории предполагает организацию ландшафтной связи с р. Волгой, создание сети зеленых лучей и кластерный подход к мастер-планированию. Ключевыми задачами при разработке мастер-плана стало развитие территории в гармонии с природой и создание комфортной современной городской среды. Предложенное проектное решение не только формирует новое современное пространство вокруг стадиона «Самара Арена», но и выступает в качестве драйвера развития всего региона.

 

 

02.

 

 

03.

 

 

04.

 

 

05.

 

 

Видео

 

 

Презентация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Источник.