Разработка эффективной и экономически обоснованной концепции комплексного развития территории, расположенной вокруг стадиона «Самара Арена».

2 место.

 

 

Консорциум под лидерством ООО «Дреес и Зоммер» (Москва, РФ) https://www.dreso.com/en/

Члены консорциума
CSIGHT GmbH (Гамбург, Германия) https://www.csight.com/
ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS GmbH (Кёльн, Германия) https://astoc.de/en/
Center of Competence for Major Housing Estates (Берлин, Германия) http://www.gross-siedlungen.de/de/20_Startseite.htm

 

 

01.

 

 

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ КОНЦЕПЦИИ
SMART Самара. Слоган концепции: «Работай разумно  – отдыхай разумно – живи сбалансировано!»

Ключевыми градостроительными элементами концепции «SMART Самара» являются два ярких новых квартала в районе стадиона «Самара Арена». Кластер «Технополис» – кампус научных исследований, здравоохранения и инновационных технологий в северной части территории, гармонично дополняется многочисленными спортивными, развлекательными и досуговыми мероприятиями в прилегающем к стадиону квартале «Сад Жигули». Данные кварталы представляют собой взаимно усиливающие полюса интегрированной и сбалансированной концепции города, которая направлена на образовательные и профессиональные потребности, а также на повышение качества жизни жителей и привлечение туристов в агломерацию Самара-Тольятти. Концепция «SMART Самара» максимально использует всю существующую инфраструктуру в районе стадиона «Самара Арена». Основываясь на опыте реализации таких проектов, как HafenCity в Гамбурге и районе IFC в Москве, разработана концепция с очень реалистичным подходом к финансовой и технической осуществимости ее перспективной реализации, которая позволит городу извлечь выгоду из значительных прямых иностранных инвестиций в следующие десятилетия.

 

 

02.

 

 

03.

 

 

04.

 

 

05.

 

 

Видео

 

 

 

Презентация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Источник.